(no subject)

«Сотрудники всеми правдами и неправдами стремятся не попасть на дно корзины, — рассказывал мне один микрософтовский инженер. — Всякий, кто отвечал хоть за какую-то часть работы, стремился открыто саботировать усилия остальных. Самый ценный совет, который я получил: нужно внешне изображать доброжелательность и поддержку, а на самом деле стремиться утаивать любую информацию, которая позволила бы сотрудникам обойти меня в рейтинге”. Поскольку “аттестации” случались каждые 6 месяцев, сотрудники и их руководители, чьи достижения также подвергались ранжированию, сосредотачивались исключительно на краткосрочных показателях, даже не задумываясь о долгосрочных усилиях, направленных на инновации».
http://www.computerra.ru/81224/virus-kotoryii-ubil-korporatsiyu-microsoft/

кстати говоря не эта ли система была установлена в постсоветском СССР, т.е. в СССР и так была межведомственная борьба,
а сейчас различные группировки могут быть аудитированы и ранжированы извне, на Западе, и для того чтобы соперник не обошел - его топят различными способами, подставляя.

(no subject)

"Добраться до них можно только на вертолете. К какой вере они принадлежат, сказать трудно. Мужчины ходят в рясах, с бородами", - сообщил агентству "Интерфакс-Поволжье" источник в прокуратуре Пермского края."

http://www.interfax-russia.ru/Povoljie/news.asp?id=440143&sec=1672