А нет - не так про профессионализм.

[aleatorius]

Скажем так - есть жесткий профессионализм - есть мягкий.

Жесткость/мягкость - зависят от состоянии отрасли. Если отрасль даёт человеку "дышать" - пластична - то она обуславливает и нежесткий профессионализм. Т.е. даёт она человеку слово сказать - или человеку всё больше сказанными словами надобно крутить.
Матер по дереву - хотя и знает кучу приемов - но тем не менее он как-то по-своему ладит - и может даже особый прием изобресть - его дело дает ему дышать. А если нет ходу от данной навек инструкции - то тут уж другое дело совсем.

Comments

[elpeshka.livejournal.com]

Именно профессионализм дает возможность организовать протестную акцию "работы по инструкции". Вот тогда можно добиться уступок, поблажек, только доказывать в подобных случаях нужно спокойно, без истерик. Пусть руководство истерирует и кается в своих деяниях. Ой, я так играла... :)
И в Японии вроде была такая форма - на железных дорогах в 70 годах. А еще не нужно путать локаут и забастовку... Вот! :)

[lyalya.livejournal.com]

есть компании настолько формализованные, что там все процессы прописаны в инструкциях. по-моему, не очень эффективно, там люди только за зарплату работают. а вообще в каждой компании участки, где нужно выполнять работу строго по инструкции и участки, где можно добиваться результата в относительно свободном полете. зависит от задачи.

[zaharov.livejournal.com]

Работал в отрасли с бешеной конкуренцией (дистрибуция продуктов питания). Вся верхушка компании постоянно занята поиском единственного оптимального и безошибочного пути. А он всегда один. Никакого творчества - сплошное выживание.

[repolainen.livejournal.com]

Наверно не от отрасли (по крайней мере, не только), а от уровня профессионала. Потому и "мастер" что приёмы изобретает по мере надобности.

[aleatorius.livejournal.com]

я бы не сказал - есть вот эффект "учеников" - т.е. за поколением крутых - идет поколение тоже крутых - но чем-то не дотягивающих.
думаю - что отрасль как бы уже не дает так вырасти.